Usamos identificadores pseudônimos para operar e melhorar o serviço. Aceitar habilita medições opcionais.Medimos audiência e uso com identificadores pseudônimos, em infraestrutura própria, para operar e melhorar o serviço (legítimo interesse). Aceitar habilita também analytics opcionais de terceiros, mapa de calor e medição de anúncios. Consulte nossa Política de Cookies.
A leitura de esquerda vê na compra do projeto Pela Ema o retrato do velho papel reservado ao Brasil: fornecer matéria-prima barata para a indústria alheia. O comprador é um grupo americano bancado com US$ 750 milhões do Departamento de Defesa dos Estados Unidos, ou seja, política de Estado americana operando sobre subsolo brasileiro, enquanto o país ainda não decidiu quanto da cadeia quer construir. O estudo do Centro de Gestão e Estudos Estratégicos mostra o tamanho da perda: o mercado global de mineração e concentração vale cerca de US$ 3 bilhões, o de refino cerca de US$ 5 bilhões e o de produtos finais cerca de US$ 40 bilhões. Sem separação, refino, ligas e fábrica de ímãs em território nacional, ficam no exterior os empregos qualificados, a tecnologia e a maior parte do valor. Para essa visão, a resposta é política industrial coordenada, com prazo, financiamento público de longo prazo e contrapartidas para quem explora o recurso.
Direita
1 fonte
Pelo prisma da direita, o negócio é a prova de que capital privado e ambiente regulatório previsível fazem um ativo parado virar produção. O projeto Pela Ema saiu do papel porque um grupo com tecnologia, mercado comprador e US$ 1,5 bilhão em recursos assumiu o risco, e não porque uma agência estatal desenhou um plano decenal.
A mina Pela Ema, no norte de Goiás, muda de controle numa transação de US$ 1,5 bilhão, com US$ 750 milhões vindos do Departamento de Defesa dos Estados Unidos.
A partir de 2027, a unidade deve responder por mais da metade das terras raras pesadas produzidas fora da China.
A diferença entre exportar concentrado e produzir ímãs no Brasil é da ordem de US$ 200 milhões contra cerca de US$ 700 milhões anuais de faturamento, além dos empregos técnicos e industriais associados.
Onde os lados divergem
Veículos de direita tratam a compra pela USA Rare Earth e o aporte do Departamento de Defesa dos Estados Unidos como ganho estratégico para o Brasil e para a cadeia ocidental de minerais críticos.
Veículos de esquerda leem a mesma operação como risco de o país ficar preso à etapa de menor valor, defendendo política industrial para separação, refino e fabricação de ímãs em território nacional.
A divergência é sobre quem deve conduzir a verticalização: o investidor privado ou uma coordenação pública com prazo e financiamento de longo prazo.
Onde os lados concordam
Os dois lados concordam que o Brasil tem reservas expressivas de terras raras, que a China concentra cerca de 90% da separação e do refino mundial e que a maior parte do valor econômico está nas etapas posteriores à extração, na produção de óxidos, metais, ligas e ímãs permanentes.
O que ainda está incerto
Quem vende o ativo e se a operação depende de aval de órgãos reguladores brasileiros.
Se há contrapartida para processar o minério no Brasil ou se a produção sairá como concentrado.
Qual a posição do governo brasileiro e da Agência Nacional de Mineração, e quais as condições de licenciamento ambiental da jazida em Goiás.
A mina Pela Ema, no norte de Goiás, passa ao controle da americana USA Rare Earth numa operação de US$ 1,5 bilhão bancada em parte pelo Departamento de Defesa dos Estados Unidos. A jazida deve responder por mais da metade das terras raras pesadas produzidas fora da China até 2027, e reacende a discussão sobre quanto da cadeia industrial o Brasil pretende construir em casa.
Uma mina de terras raras no norte de Goiás virou peça de uma disputa global por minerais críticos. O projeto Pela Ema está no centro de uma transação de US$ 1,5 bilhão que dá ao grupo americano USA Rare Earth o controle integral do ativo, operação com conclusão prevista para o fim de agosto. Do montante mobilizado, US$ 750 milhões vieram do Departamento de Defesa dos Estados Unidos, sob o governo de Donald Trump, o que desloca o negócio do terreno estritamente privado para o de política externa e industrial americana.
A jazida é descrita como a única de argila iônica em escala comercial fora da Ásia, característica que a torna incomum no mercado global. Dela saem quatro minerais de terras raras usados na fabricação de ímãs permanentes, componentes de motores elétricos, turbinas eólicas, robótica, eletrônicos e equipamentos militares. A expectativa é que a unidade responda por mais da metade da produção de terras raras pesadas fora da China a partir de 2027.
Há convergência entre as coberturas sobre o pano de fundo. Os dois lados reconhecem que o Brasil detém reservas expressivas, sobretudo depósitos de argila de adsorção iônica ricos em terras raras pesadas, e que a China concentra cerca de 90% da capacidade mundial de separação e refino, além de posição dominante na fabricação de ímãs. Também não há disputa sobre o fato de que a maior fatia do valor econômico está nas etapas seguintes à extração: estimativas reunidas em estudo do Centro de Gestão e Estudos Estratégicos situam em cerca de US$ 3 bilhões o mercado ligado à mineração e concentração, em cerca de US$ 5 bilhões o de refino e em cerca de US$ 40 bilhões o de produtos finais.
A divergência aparece no significado do negócio. Veículos de direita enfatizaram o caráter estratégico da entrada de capital americano, a parceria da empresa compradora com o governo dos Estados Unidos e o esforço ocidental de montar uma cadeia de suprimentos fora da China, apresentando a operação como reforço da posição brasileira no fornecimento de minerais críticos. Veículos de esquerda destacaram o outro lado da mesma equação: sem separação, refino, produção de metais, ligas e fábrica de ímãs em território nacional, o país fica com a etapa de menor valor. O cálculo apresentado nessa cobertura é direto: 20 mil toneladas anuais de concentrado a um preço médio ilustrativo de US$ 10 por quilograma renderiam cerca de US$ 200 milhões por ano, enquanto o mesmo material transformado em ímãs permanentes poderia sustentar algo próximo de US$ 700 milhões anuais de faturamento industrial. O próprio texto ressalva que faturamento não é lucro nem produto interno bruto, e que insumos importados, energia e custos operacionais precisam ser descontados. Não foi identificada cobertura de centro sobre o caso no conjunto de fontes reunido, o que deixa o relato factual da transação e a análise de política industrial sem um terceiro relato que os confronte.
O caminho proposto no estudo do Centro de Gestão e Estudos Estratégicos prevê que, entre 2026 e 2030, o país estabeleça bases para sua primeira planta industrial de separação, desenvolva refino de óxidos de alta pureza, produza metais de terras raras e instale uma planta piloto de ímãs de neodímio-ferro-boro, com ganho de escala na etapa seguinte. Especialista do setor citado na cobertura considera realista que o Brasil construa capacidade de processamento e uma indústria de ímãs em cerca de dez anos, desde que haja política pública e ambiente regulatório favoráveis.
O que ainda não se sabe é boa parte do essencial. Nenhuma das coberturas identifica quem vende o ativo, se a operação depende de aprovação de órgãos reguladores brasileiros, se há contrapartida de processamento em território nacional ou qual o destino final do minério extraído. Também não há posição pública do governo brasileiro nem da Agência Nacional de Mineração sobre a transação, nem informação sobre licenciamento ambiental, uso de água e efeitos sobre as comunidades do entorno da mina em Goiás.
Jornal GGN
Terra Brasil Notícias